شکوه NHL. این یک هفته شلوغ از هاکی تابستانی بود

محتوای مقاله

گاو نر هفته

هفته سختی برای NHL بود. همه چیز با بازی 7 شروع شد که به طور میانگین بیش از 15 میلیون بیننده در هر دو طرف مرز داشت (7.55 میلیون در کانادا در Rogers Sportsnet، CBC، Citytv و TVA Sports و 7.7 میلیون در ESPN/ABC در ایالات متحده).

نه تنها رکورد پخش را برای Sportsnet به ثبت رساند، بلکه از زمانی که بوستون بروینز در بازی 7 در سال 2011، ونکوور کاناکس را شکست داد (8.6 میلیون تساوی) بزرگترین مخاطب ملی برای یک بازی فینال جام استنلی بود.

محتوای مقاله

همچنین این هفته: جوایز NHL در پنجشنبه شب، پیش نویس در لاس وگاس امروز و فردا، و آژانس رایگان در دوشنبه، 1 ژوئیه، این هفته را به یک هفته خوب برای هاکی تابستانی تبدیل می کند.

خرس های هفته

برای حداقل 40 سال از 60 سال فعالیت خود، نایک (NYSE: NKE) یک برنده در حال افزایش بوده است – و در این میان یک برنده جسورانه بوده است.

این شرکت در سال 1964 توسط فیل نایت و بیل باورمن تأسیس شد و در سال 1971 به Blue Ribbon Sports Inc. تغییر نام داد. به نام الهه پیروزی یونان.

همه اینها در سال 1984 به یک شراکت پولی با مایکل جردن تبدیل شد. در مد کلاسیک برد-برد، راه اندازی برند ایر جردن نایک را به آنچه امروز است تبدیل کرد. تولید کننده کفش های ورزشی و تجهیزات ورزشی که سالانه بیش از 50 میلیارد دلار درآمد دارد و به دلیل علامت نمادین آن در سراسر جهان شناخته شده است.

با این حال، علیرغم کاهش 2 درصدی درآمد نسبت به سال گذشته (به 12.6 میلیارد دلار در سه ماهه چهارم مالی)، این سال شصتمین سالگرد جشن چندانی برای جشن گرفتن نداشت. این به اندازه کافی برای تبدیل آن به یک سه ماهه نزولی بر اساس استانداردهای نایک است که در طول 20 سال گذشته در طول بحران مالی 2008 و همه‌گیری کووید-19 در سال 2020 تنها رشد فروش ضعیفی داشته است.

محتوای مقاله

محتوای مقاله

برای نایک، مشکل با این واقعیت تشدید می شود که بیشتر شرکت های کفش و پوشاک در حال افزایش هستند.

باخت از منظر تجاری نیز مفهومی نسبتاً خارجی برای NFL، غنی‌ترین لیگ ورزشی در جهان است. و با این حال، اینجاست که با رأی هیئت منصفه در یک دعوی حقوقی دسته جمعی که شامل بسته بلیط یکشنبه است، طرف نمی شود.

یک هیئت منصفه به NFL حکمی 4.8 میلیارد دلاری داد که این حکم را سه برابر یا نزدیک به 15 میلیارد دلار آمریکا خواهد کرد، زیرا قوانین ضد تراست را نقض می کند.

NFL نسبت به اندازه و دامنه حکم تجدید نظر خواهد کرد، اما خسارت 450 میلیون دلاری پیش بینی شده برای هر تیم تاریخی است – همانطور که قبلاً هرگز دیده نشده بود.

پولی که بالقوه در آینه دید عقب گم می شود یک چیز است. تاثیر واقعی حکم دادگاه به آینده بستگی دارد. این به قلب مدل تلویزیونی NFL ضربه می زند، که فقط بر اساس حقوق رسانه ملی است، معاملات تلویزیونی منطقه ای یا محلی را که در NBA، MLB و NHL معمول است ارائه نمی دهد، و طرفداران محدودی برای خرید از طریق Sunday Ticket دارد. ، اخیراً از طریق YouTube TV.

هیئت منصفه با شاکیان – 2.4 میلیون مشترک انفرادی بلیط یکشنبه و 48000 بار و رستوران ورزشی در ایالات متحده – موافقت کردند که NFL بسته‌های خود را بیش از حد هزینه کرده است که به طور قابل توجهی انتخاب را محدود کرده است.

محتوای مقاله

به ندرت پیش می‌آید که NFL به NFL گفته شود چه کاری انجام دهد، اما در این مورد، در انتظار فرآیند تجدیدنظر، مصرف‌کنندگان با موفقیت به عقب رانده شدند و Shield را به شکلی چشمگیر شکست دادند.

Tom Maienknecht مجری بازار ورزش در Sportsnet 650 در روزهای شنبه از ساعت 9 صبح تا 1 بعد از ظهر است. مفسر کسب و کار ورزشی مستقر در ونکوور و مدیر عامل شرکت Emblematica Brand Builders نگاهی از پشت صحنه به داستان های کسب و کار ورزشی که برای طرفداران اهمیت دارد، ارائه می دهد. Mayenknecht را در آدرس زیر دنبال کنید: twitter.com/TheSportMarket.

سایت ما را نشانه گذاری کنید و از روزنامه نگاری ما حمایت کنید: اخباری را که باید بدانید را از دست ندهید — VancouverSun.com و TheProvince.com را علامت گذاری کنید و برای خبرنامه های ما در اینجا ثبت نام کنید.

شما همچنین می توانید با تبدیل شدن به یک مشترک دیجیتال از روزنامه نگاری ما حمایت کنید: فقط با 14 دلار در ماه، می توانید دسترسی نامحدودی به The Vancouver Sun، The Province، National Post و 13 سایت خبری دیگر کانادا داشته باشید. با اشتراک امروز از ما حمایت کنید: The Vancouver Sun | استان.

محتوای مقاله